모집의 방법과 모집방침

Ⅰ. 들어가며

인력수급계획상의 미래의 인력을 확보하고자 할때 조직내부로부터의 충원은 승진 또는 배치전환에 이용되고, 조직외부로부터의 충원은 모집 및 선발에 의해 수행되어진다.
모집은 선발을 전제로하여 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말한다. 오늘날 각 기업들이 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 반드시 필요하다고 하겠으며, 이러한 유능한 인재를 조직의 내외적으로 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이라 하겠다.

Ⅱ. 모집의 방법

모집은 일반모집과 특별모집으로 구분할 수 있는데, 일반모집은 상대적으로 단순한 직무수행을 위한 노동자집단의 모집이고, 특별모집은 전문가나 관리자를 모집하는 것을 말한다.
또한 모집은 그 원천에 따라 내부모집과 외부모집으로 구분할 수 있다.