경력사원에 대한 전문직무 면접기법 연구

1. 들어가며

경력사원면접은 신입사원 채용면접과는 지원자를 선별하는 방법과 비중이 완전히 다르다. 회사의 성패를 좌우하는 핵심사업이나 중점 사업을 이끌거나 수행할 적임자를 뽑는 것이 경력사원 면접일 뿐만 아니라, 채용시 연봉과 성과급, 제공되는 조건이 신입사원과는 차원이 다르기 때문이다. 경력사원은 핵심사업에 맞는 ‘맞춤식 인재’여야 하고, 채용 후 성과를 내야하는 절대절명의 과제를 안고 있어, 잘못 채용하면 회사나 지원자 모두가 입는 기회손실이 클 수밖에 없다.

따라서 채용 후 바로 실전에 투입되어 신제품을 내거나 경쟁회사보다 먼저 시장을 선점하는 등의 실적이 없다면 해당 사업부의 존폐와 아울러 경력사원의 존재가치도 상실하게 되는 것이다.

이런 점에서 경력사원은 면접 절차가 다단계이면서 기법 또한 다양할 수밖에 없는 것이다.
그리고 경력사원은 철저하게 성과중심의 인사제도를 적용하여 성과를 측정하고 보상하는 연봉계약이나 성과에 따른 보상계약을 별도로 실시하고 있는 추세에 있다.