위기관리 경영을 위한 인사관리의 역할과 기능

1. 들어가며

국내경기의 지속적인 침체와 고유가, 달러약세로 인한 환율하락 등 대외적인 경영환경이 악화되면서 기업들은 위기경영, 비상경영, 긴축경영 등을 선포하는 등 바쁘게 움직이고 있다. 외환위기 이후 가장 큰 위협에 직면하고 있다는 말도 들린다.

인사담당자들에게‘위기’라는 말은 기회요인이라기보다는 위협요인으로 작용하기 십상이다. 경영위기라는 말에서 비용절감이니 구조조정이니 하는 말이 자연스럽게 연상되기 때문이다.
무조건적인 구조조정이나 인력감축 등이 능사는 아니라는 것은 외환위기 극복 과정이나 다양한 사례 등을 통해서 확인할 수 있지만 현실에서는 그리 설득력을 가지지 못하는 것이 사실이다. 당장 눈앞의 구체적인 숫자로 나타나는 인원감축이나 비용절감의 효과 앞에서 동기부여나 조직 활성화라는 말은 아무런 힘을 발휘하지 못한다.