역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구

Ⅰ. 역량의 중요성

‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단기간 내에 집중 육성하기 위해 MTP(Management Training Program) 프로그램이 도입되었다.

우리나라 기업들은 경제위기에서 탈출하기 위해 최근 연봉제를 앞다투어 도입하고 있다. 이 연봉제 성공의 핵심은 바로 공정하고도 객관적인 평가 체계의 구축에 있으며 이는 곧 위기극복ㆍ불황탈출을 위한 최선의 관리도구이다. 이러한 평가에서‘역량’이란 개념은 요즘 우리나라 기업들에게 아주 유용한 평가 도구로 관심이 높아지고 있다.