본문/내용
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
리더십이란 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하려는 과정으로 정의 할 수 있다.
2. 중 요 성
조직의 목표달성은 구성원의 활동을 통해서 성취된다. 따라서 조직의 리더는 조직구성원들에게 영향력을 발휘해서 그들이 조직의 목표달성에 공헌하도록 만드는 리더십 기술이 필요하다.
리더십 이론은 리더십 과정의 어느 측면을 강조하여 연구하였는가에 따라 다양하게 나타난다. 이하에서는 특성추구 이론, 행위이론, 상황이론을 각각 살펴보고 새로운 리더십의 패러다임과 효과적 리더쉽 개발방안에 대해 알아보고자 한다.