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현대 경영에서의 소사장제의 활용

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현대 경영에서의 소사장제의 특징과 문제점, 효율적 운영방안에 대해서 조사하였습니다.
소사장제

목차/차례

  1. Ⅰ. 들어가며
  2. Ⅱ. 소사장제의 유형
  3. Ⅲ. 소사장제의 특징
  4. Ⅳ. 소사장제의 기대효과 및 문제점
  5. Ⅴ. 소사장제의 효율적 운영방안

본문/내용

Ⅰ. 들어가며

1. 의의
소사장제는 동일사업장 내에서 생산라인별 또는 공정별 책임자가 기업주로부터 도급을 받아 각각 독립된 자격으로 자기 책임 하에 생산을 하는 동일 사업장 내의 도급생산체제로 모기업이 도입하는 분사경영시스템의 한 형태이다.

2. 대두배경
경영환경의 급격한 변화와 조직규모의 거대화에 따라 최고경영층은 전략적인 프로젝트에만 전념하고, 현업의 전문가에게 권한을 위임함으로써 현장중심의 신속한 의사결정과 자율 책임경영이 효율적이게 되었다.

Ⅱ. 소사장제의 유형
실제로 소사장제를 도입하고 있는 기업의 실태는 매우 다양하기 때문에 일률적으로 그 유형을 말하기는 힘들지만, 크게 보면 아래와 같이 분류할 수 있을 것이다.

1. 완전독립형
생산라인이나 공정의 일부를 그 단위책임자에게 맡겨 독립시키는 형태로 독립된 사업단위(소사장기업)의 근로자는 개별소사장과 새로운 고용관계를 맺게 되고 기존 기업과의 고용관계는 종료된다.




📝 Regist Info
I D : yars*******
Date : 2012-09-29
FileNo : 16195183

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