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경영조직론상 네트워크 조직 연구

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경영조직론상 네트워크 조직의 등장배경과 유형, 장단점 등에 대해서 조사하였습니다.
네트워크조직

목차/차례

  1. Ⅰ. 네트워크 조직의 의의와 등장배경
  2. Ⅱ 네트워크 조직의 유형
  3. Ⅲ. 네트워크 조직의 장, 단점
  4. Ⅳ. 네트워크 조직의 관리 방안

본문/내용

Ⅰ. 네트워크 조직의 의의와 등장배경

1. 네트워크 조직의 개념
업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형성된 조직간 협력관계를 말한다.

2. 대두 배경
오늘날에는 자사 중심의 경영방식이 기업간 협력체제로 바뀌고, 새로운 경쟁상황의 출현에 따라 ①전략적 제휴와 공생이 중시되고 있다. 한편 조직이 대규모화 되어 감에 따라 관리비용이 증가하고 조직의 경직성이 커지는 등 조직실패 현상이 심각해짐에 따라 ②조직혁신의 필요성이 대두되었다. 한편 ③정보통신기술의 발달로 조직내 부문간이나 타조직과의 원활한 의사소통이 가능하게 되고, ④세계화의 진전, ⑤한계사업의 구조조정 방안으로 네트워크 조직이 등장하게 되었다.

Ⅱ 네트워크 조직의 유형

네트워크가 형성되는 범위를 기준으로 볼 때 내부적, 외부적, 지역적 네트워크 등 3가지로 구분할 수 있고, 또한 테트워크 형성 방향을 기준으로 볼 때 수직적, 수평적, 복합적 네트워크 등 3가지로 구분할 수 있다.




📝 Regist Info
I D : yyqu*****
Date : 2012-09-30
FileNo : 16195172

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