인사관리의 영역 중 인력보상 (보상관리, 배분참여관리, 복리후생관리) 전반에 대한 검토

5. 임금관리의 공정성

Ⅰ. 서

임금은 사용자측에서는 원가구성항목으로서, 종업원측에서는 소득의 원천으로 보기 때문에 원가목표와 소득목표 사이에 갈등과 경합관계가 발생한다. 이에 임금은 노사 상호간에 거래적인 특징을 보이고 있으므로 임금수준 등에 있어 양측 모두가 타당하다고 인식될 정도의 공정성이 요구된다.

Ⅱ. 임금관리의 공정성이론

1. 공정성이론의 의의
공정성이론의 핵심은 사람들의 행위가 타인들과의 관계에서 공정성을 유지하는 쪽으로 모티베이트(동기유발)된다는 것이다. 즉, 작업자는 자신의 Input와 Output의 비율이 타인의 그것과 비교해서 불공정성이 지각되면 불공정성을 감소시켜 공정성을 유지하는 방향으로 행동하게 된다는 것이다.

2. 배분공정성
1) 의의
조직에서 보상이 주어질 경우 보상을 받는 사람들은 그들 각각이 조직에서 희생하는 정도에 적합한 보상이 배분되기를 기대하는데, 이러한 적정배분의 지각을 배분공정성이라고 한다.
2) 외부공정성
해당 기업의 종업원이 받는 임금수준이 타기업의 임금수준과 비교하여 공정한가에 대한 것으로, 공정성을 유지함으로써 조직의 대외경쟁력을 확보할 수 있다.
3)…