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기업경영의 핵심 트렌드로써 여성인력의 관리방안

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기업경영의 핵심 트렌드로써 여성인력의 관리방안에 대해서 조사하였습니다.
여성인력의관리방안

목차/차례

  1. Ⅰ. 들어가며
  2. Ⅱ. 여성인력관리의 문제점과 차별원인
  3. Ⅲ. 여성인력관리 설계와 운영
  4. Ⅳ. 여성인력 활성화 전략
  5. Ⅴ. 여성인력관리의 방향

본문/내용

Ⅱ. 여성인력관리의 문제점과 차별원인

1. 여성인력관리의 문제점
지식사회의 도래와 여성인력의 양적·질적인 사회활동 증가에도 불구하고, 여성인력의 고용관계에 관련된 문제들은 심각하다. 예컨대 노동시장의 남녀차별, 열악한 근무조건, 그리고 조직에서 여성인력지위의 구조적 차별 등은 경제발전 초기나 지식사회로 진입한 지금과 별반 차이가 없는 실정이다.

2. 차별원인

1) 이론적 접근 : 남녀차별이론
① 차별의 선호이론
남녀근로자가 동일한 업무생산성을 산출함에도 불구하고, 남성경영자의 여성에 대한 차별적인 선호나 기호로 인해 남성과 동일한 조건으로 여성을 고용하지 않는다는 것이다.
② 통계적 차별이론
남녀노동은 질적으로 차이가 있기 때문에 남녀를 구분하여 고용·관리하는 것이 기업이윤 극대화에 적합하다는 것이다.

2) 사회적 접근 : 남성중심의 사회와 조직문화
우리 사회는 전체적으로 남성중심의 사회에 속한다. 사회에서 수행하는 일에 대한 것은 남성들이 하고, 가사노동을 비롯해 가정의 일은 여성이 하는 것으로 규정되어 왔다. 이러한 남성중심 사회는 조직에서 여성인력의 활용에 대해 폐쇄적인 선입관을 갖게 하…



📝 Regist Info
I D : mari*******
Date : 2012-12-13
FileNo : 16194817

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