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인사관리에서 비정규직의 의미 및 관리 방안

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인사관리에서 비정규직의 의미 및 관리 방안에 대해서 조사하였습니다.
비정규직관리방안

목차/차례

  1. Ⅰ. 비정규직 근로자의 개념 및 분류
  2. Ⅱ. 비정규직의 유형
  3. Ⅲ. 비정규직 인력활용의 기대효과
  4. Ⅳ. 비정규직 인력활용의 문제점
  5. Ⅴ. 비정규직 인력의 성공적 관리방안

본문/내용

Ⅱ. 비정규직의 유형

1 자발적 비정규직

1) 특수 고용직
학습지 교사, 보험모집인, 골프경기보조원(골프장캐디), 퀵서비스배달원 등 도급 또는 위임의 형태로 노무를 제공하며 독립된 사업자처럼 철저히 자신의 성과에 따라 수입을 얻게 되는데 통상 이들을 특수고용관계 종사자라고 지칭
2) 재택 근로자
산업화와 정보화가 결합하여 만들어낸 새로운 고용형태로 재택 근로가 있으며, 이들은 근로의 장소가 사용자와 공간적으로 분리되어 있고, 성과급 또는 고정급을 지급 받는데 업무의 성취도에 따른 차등지급이 이루어지고 있으며 프리랜서로 고소득을 올리는 경우도 있어 자발 적인 비정규직으로 구분 됨

2 비자발적인 비정규직

1) 근로계약기간이 정해져 있는 경우
임시직, 일용직, 계약직 등 일정한 기간에 고용이 되어 근로를 제공하는 경우로 보통 일일단위로 계약을 체결하는 일용직과 보통 3개월 이내의 한시적 기간에만 고용이 되는 임시직과 1년 단위나 일정기간으로 계약기간이 정해지는 계약직으로 구분
2) 근로시간이 짧은 경우
단시간근로자 근로시간이 통상의 근로자보다 짧은 경우로 파트타임, 아르바이트 등으로 불리 우는데 근로기준법…



📝 Regist Info
I D : kgtc******
Date : 2014-08-26
FileNo : 16194814

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