지역사회 복지론- 청소년ㆍ여성ㆍ노숙자 쉼터를 중점으로 살펴본 쉼터에 관한 심층 연구

6) 조 직
청소년쉼터는 이원적 조직체계를 가지고 있다. 즉 쉼터에서 실무를 행하는 실무자조직체계와, 예산집행 및 사업수행을 위한 절차로서의 사업집행 체계로 이원화되어 있다.
실무 조직체계의 경우, 서울YMCA 청소년쉼터는 실장→상담원/사회복지사의 체계이고, 부산시 청소년쉼터는 실장→부장→상담원의 체계이며, 인천시 청소년쉼터는 실장→사회복지사/지도교사의 체계로 되어 있다.
사업집행 조직체계를 보면, 서울 쉼터는 서울YMCA회장→프로그램국 국장→청소년사업부 부장→쉼터실장→사회복지사/상담원의 체계로서, 행정업무에는 위탁단체의 세 단계를 더 거쳐야 한다.
부산 쉼터는 청소년연맹총장→부산시청소년종합상담실 실장→쉼터실장(청소년상담실선임부장)→부장→상담원의 체계로서, 실무 조직체계와 비교해 보았을 때 사업집행 조직체계에 있어서는 위탁단체인 청소년연맹을 거쳐야 한다.
인천의 경우는 대한불교 청소년교화협의회(이하 청교련) 인천지부장→청교련 인천지부 사무국장→상담원/사회복지사/지도교사의 과정을 거친다.
위에서 살펴본 바와 같이, 현행 단기쉼터들은 현장에서의 실무조직 이외에 사업수행 절차로서 위탁단체를 거…(생략)