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지도력개발학-당신안에 잠재된 리더십을 키우라

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당신안에 잠재된 리더십을 키우라는 책을 읽고 서평을 작성하였습니다.
지도력개발학-당신안에잠재된리더십을키우라ReadingReport

목차/차례

  1. 1. 리더십의 정의
  2. 2. 리더십의 열쇠
  3. 3.리더십의 가장 중요한 요소
  4. 4. 리더십의 최후의 시금석
  5. 5.리더십을 인정받는 비결
  6. 6.리더십의 특별한 장점
  7. 7.가장 귀중한 자신의 계발
  8. 8.리더십의 필수 자질
  9. 9.지도자가 지불해야 할 대가
  10. 10.지도자가 배워야 할 가장 중요한 교훈

본문/내용

2. 리더십의 열쇠
우 선 순 위

지도자와 피지도자의 핵심적인 차이- 미리 생각하는 것과 책임감에 우선순위를 두는 것.
이유- *현실적인 사람들은 자신이 원하는 것을 얻을 수 있는 방법을 안다.
*철학자들은 자신이 마땅히 원해야 하는 것이 무엇인지를 안다
*지도자들은 자신이 마땅히 원해야 하는 것을 어떻게 얻을 수 있는지 그 방법을 안다.

파레토 원리, 20/80 원리
-시간, 에너지, 돈, 사람들을 가장 우선적으로 해야 할 20%의 일에 투자만 한다면 그 우선적인 20%의 일들은 당신에게 80%의 성과를 안겨다 줄 것이다.
성공이란 미리 정해진 목표를 점진적으로 실현하는 것이다.
당신은 실제적으로 모든 일을 좌우하는 사람이나 사물을 하찮은 것으로 평가 절하해서는 안된다.
*지도자가 조직의 생산성을 높일 수 있도록 돕는 전략
1. 어떤 사람들이 20%에 속하는 상위 그룹 생산자들인지 결정하라
2. 상위 20% 그룹에게 당신이 사람들에게 투자하는 교제 중 80%를 할애하라
3.상위 그룹 20% 사람들을 계발하는 일에 비용의 80%를 투자하라
4.어떤 20%의 일이 80% 결과를 가져올 수 있는지를 결정하고 효율성이 적은 80%의 일을 할 만한 사람을 훈련…
📝 Regist Info
I D : ehho*******
Date : 2012-11-03
FileNo : 16194173

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