우리에게 필요한 리더쉽

1. 리더쉽의 스타일

1) 전략형 리더
전략형 리더들은 그들의 가장 중요한 임무가 장기 전략의 실행 방법을 설계하고 테스트하는 것이라고 생각하는 사람들이다. 따라서 자원배분과 기업이 나아가야 할 최적의 진로를 결정할 수 있는 능력이 중요하다고 생각한다.
2) 인적자원형 리더
조직에 확실한 가치관과 행동, 태도를 정립하기 위해 종업원 개개인의 성장과 개발을 세심하게 관리하는 것이라고 생각하는 리더들이다. 이러한 경영자들은 기업의 방식’에 따라 일관성 있게 행동하는 장기 근속자들을 중요하게 생각한다.
3) 전문가형 리더
리더의 가장 중요한 책임이 경쟁우위의 원천이 될 수 있는 전문 영역을 찾아내는 것이라고 믿는 사람들이다. 따라서 많은 시간을 신기술 연구, 경쟁제품의 분석, 엔지니어와 고객과의 만남 등 전문성을 지속적으로 확대하고 개발하기 위한 활동에 할애하고 있다.
4) 규제형 리더
종업원들에게 요구되는 행동을 화시키기 위해 구체적으로 규정된 정책, 절차, 그리고 보상 시스템을 개발하는 데 심혈을 기울이는 리더이다.