올레포트 : 대학레포트, 족보, 실험과제, 실습일지, 기업분석, 사업계획서, 학업계획서, 자기소개서, 면접, 방송통신대학, 시험 자료실
올레포트 : 대학레포트, 족보, 실험과제, 실습일지, 기업분석, 사업계획서, 학업계획서, 자기소개서, 면접, 방송통신대학, 시험 자료실
로그인  회원가입

파트너스

자료등록
 

다시받기

장바구니

코인충전

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (1 페이지)
    1

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (2 페이지)
    2

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (3 페이지)
    3

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (4 페이지)
    4

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (5 페이지)
    5

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (6 페이지)
    6

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (7 페이지)
    7

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (8 페이지)
    8

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (9 페이지)
    9

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (10 페이지)
    10

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (11 페이지)
    11

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (12 페이지)
    12

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (13 페이지)
    13

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (14 페이지)
    14

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (15 페이지)
    15


  • 본 문서의
    미리보기는
    15 Pg 까지만
    가능합니다.
클릭 : 크게보기
  • 사회복지실천의 개입과 점검 (1 페이지)
    1

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (2 페이지)
    2

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (3 페이지)
    3

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (4 페이지)
    4

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (5 페이지)
    5

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (6 페이지)
    6

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (7 페이지)
    7

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (8 페이지)
    8

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (9 페이지)
    9

  • 사회복지실천의 개입과 점검 (10 페이지)
    10



  • 본 문서의
    (큰 이미지)
    미리보기는
    10 Page 까지만
    가능합니다.
  더블클릭 : 닫기
X 닫기
좌우이동 : 드래그

사회복지실천의 개입과 점검

인쇄
바로가기
즐겨찾기 키보드를 눌러주세요
( Ctrl + D )
링크복사 링크주소가 복사 되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
( Ctrl + V )
공유
파일  사회복지실천의 개입과 점검.hwp   [Size : 99 Kbyte ]
분량   26 Page
가격  1,000


카트
다운받기
카카오 ID로
다운 받기
구글 ID로
다운 받기
페이스북 ID로
다운 받기
뒤로

자료설명


사회복지실천의 직접적 실천과 간접적 실천을 위한 기술과 지침에 대해서 정리하였습니다.
사회복지실천의개입과점검

목차/차례

  1. SECTION A : 직접적 실천을 위한 기술과 지침에서는
  2. 14.1 면접계획
  3. 14.2 정보와 조언
  4. 14.3 격려, 재보증, 보편화
  5. 14.4 강화 및 관련 행동주의 기법
  6. 14.5 행동 시연
  7. 14.6 행동 계약
  8. 14.7 역할 전환
  9. 14.8 자기대화 관리하기
  10. 14.9 자긍심을 형성하기
  11. 14.10 빈 의자
  12. 14.11 직면과 도전
  13. 14.12 재 구조화 하기
  14. 14.13 가족을 조각하기
  15. 14.14 이야기 막대
  16. 14.15 과제부여
  17. 14.16 봉투에 의한 예산관리
  18. 14.17 클라이언트가 청구서와 부채를 관리하도록 돕는다.
  19. 14.18 의사결정 연습기록지
  20. 14.19 목적과 수단을 구별하기
  21. 14.20 우선 순위 가중표
  22. 14.21 의사결정표
  23. 14.22 소집단에서 간접적으로 자신의 문제를 토론하기
  24. 14.23 그룹워크 프로그램 만들기
  25. 14.24 대인 갈등 해결하기
  26. 14.25 감정 목록표
  27. 14.26 인생 이야기책
  28. 14,27 클라이언트 옹호
  29. 14.28 능력 고취
  30. 14.29 위기 카드
  31. 14.30 위기에 처한 클라이언트
  32. 14.31 이동 클라이언트
  33. 14.32 청소년 클라이언트
  34. 14.33 노인 클라이언트
  35. 14.34 정신지체 클라이언트
  36. 14.35 뇌 손상을 입은 클라이언트
  37. 14.36 심각한 정신질환 클라이언트
  38. 14.37 향정신성 약물치료를 하는 클라이언트
  39. SECTION B : 간접적 실천을 위한 기술과 지침에서는
  40. 14.38 이사회 혹은 자문회와의 활동
  41. 14.39 효과적인 직원회의를 수행한다.
  42. 14.40 팀워크와 협력 구축한다.
  43. 14.41 소규모 회의를 이끈다.
  44. 14.42 위험 기법
  45. 14.43 명목 집단 기법
  46. 14.44 위원장 의장
  47. 14.45 대집단의 문제해결
  48. 14.46 브레인 스토밍
  49. 14.47 집단 옹호
  50. 14.48 교육과 훈련
  51. 14.49 예산 준비
  52. 14.50 인간서비스 마케팅의 5P
  53. 14.51 대중매체를 다루기
  54. 14.52 인간서비스 기관의 자금 조달
  55. 14.53 보조금을 받기 위해 지원한다.
  56. 14.54 법적 옹호
  57. 14.55 의사 결정자들에게 영향력을 끼친다.

본문/내용

14.3 격려, 재보증, 보편화
지지적이고 격려하는 말을 제공함으로써, 클라이언트의 문제해결 능력을 향상시킨다.
격려, 재보증, 그리고 보편화의 상호연관된 기술은 자기확신이 부족한 클라이언트나 아동과 활동할 때 특히 유용하고 중요하다. 격려는 클라이언트의 가능성에 확신을 표현하는 사회복지사의 진술형태를 띠고 있으며, 클라이언트의 강점을 인정하고 지지하는 수단이 되기도 한다. 이러한 기술을 사용할 때, 사회복지사는 진실하여야 하며 사회복지사가 클라이언트에 대해 확신을 갖는 이유를 설명하는 분명하고 목표화된 메시지를 보내야 한다. 사실적이고 어떤 사실들에 근거하여 격려의 말을 한다면, 사회복지사의 격려가 허풍으로 들리는 일을 피할 수가 있다. 재보증은 사실상 합리적이고 현실적인 생각과 결정에 대해서 클라이언트가 의구심을 갖고 있을 때 사용된다. 하지만, 경험이 없는 사회복지사는 재보증을 해주는 데에 너무 성급하다. 우즈와 홀리스는 재보증을 “섬세하게 차별화하여 사용하여야만 한다.”고 경고한다. 관계를 형성하기 위하여 또는 사회복지사가 클라이언트의 불안감이나 죄책감의 원인을 제대로 이해하지 못하였거나 도덕적인 …



📝 Regist Info
I D : rrka*******
Date : 2014-01-09
FileNo : 16192976

Cart