본문/내용
2. 인적 네트워크의 구축
기존네트워크 참여와 새로운 네트워크의 구성
각분야 국내외 석학들과의 교류를 통해 인적 유대강화
상근 비상근 연구자 조직의 구축으로 전문가 육성
1) 동북아시대 포럼 월례회 조직
- 한달 또는 가능하면 일주일에 한 번 조찬강연 조직
- 연사는 한극을 방문하는 국제적인 인사, 주한 외교관 및 주한상공인
- 정기적으로 참석하는 조찬회원 조직
- 그 중에서 가장 핵심적인 인사 10명 이내로 전략 그룹 조직
2) 한국의 연구자 모임 조직
- 연구책임자급을 먼저 만난 후에 그를 통해서 소그룹 조직
- 국제법 및 국제정치 관계 전문가 그룹
- 핵전략과 안보관계 전문가 그룹
- 경제 통상 금융전문가 그룹
3) 미국의 전문가들과 교류
- Nautilus Institute와 교류
- 미국의 동북아 관계 전문 연구그룹들과 인적 교류
- North East Asia Cooperation Dialogue
- 주요대학 연구소의 연구동향 파악
- 미국의 주요대학에서 지역연구 전공자 써치
4) 일본의 전문가들과 교류
- 환동해(환일본해)경제권 구상과 각종 연구회들
- 오마에 겐이치 그룹과의 교류
- 대학의 동북아연구센터 들과 교류
- 동경이나 오오사카에…