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HRD에 관해서
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자료설명
HRD의 역사와 개인개발, 경력개발, 조직개발 등에 대해서 조사하였습니다.
HRD에관해서
목차/차례
- 1. 인적자원 개발의 역사
- 2. 인적자원개발의 정의
- 3. 인적자원 개발의 모형
- 4. 인적자원 개발학의 이론 → 수행(성과) 중요시, 윤리적 문제 가능성
- 개인개발
- 1. 개인개발의 의미와 발전
- 2. 개인개발에서 HRD 전문가 역할
- 3. 학습이론
- 경력개발
- 1. 경력개발의 필요성과 의의
- 2. 경력개발의 의미, 목적, 효과
- 3. 경력개발 방법
- 조직개발
- 1. 조직개발의 의미
- 2. 조직개발의 기원
- 3. 조직개발 담당자의 역량
- 요구분석
- 1. 요구분석 : 다양한 것 중에 무엇을 선택할 것인가?
- 2. 요구분석의 필요성
- 3. 요구분석 : 수행분석
- 평가
- 1. 평가의 중요성과 현황
- 2. 평가의 목적
- 3. 평가의 모형
- 전문가의 역량
- 1. 전문직의 기준
- 2. HRD 담당자의 역량
본문/내용
2. 인적자원개발의 정의
1) 훈련, 교육, 개발
(1) 훈련 : 현재의 직무에 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (present)
(2) 교육 : 현재 직무에 대해서 앞으로 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (near future)
(3) 개발 : 현재 직무와는 상관이 없으나, 미래에 사용하게 될 지도 모를 지식, 기능, 태도를 습득 (far future)
2) 인적자원개발의 정의 이론들
■ Nadler(1970)
인적자원개발이란 개인의 행동 변화를 낳기 위한 특정 기간내에 행해지는 일련의 조직화된 활동들이다. (요소 : 훈련, 교육, 개발)
■ Jacobs(1988)
인간수행공학은 조직과 개인의 목적 달성에 체계적 접근법을 적용하여 인간수행체계를 개발하고 그 체계를 관리하는 분야이다.
■ McLagan(1989)
인적자원개발이란 개인과 조직의 효과성을 증진시키기 위하여 교육훈련, 경력개발, 그리고 조직개발을 통합적으로 활용하는 활동이다 : 개인과 조직의 성장욕구를 조화시키고, 조직의 문화·가치를 일치시켜 효과를 증진시킴.
■ Watkins(1989) : 학습조직 이론가
인적자원개발이란 개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 일 관련 학습 능력을 향상시키는 실천과 연구 분야이다. 따…
1) 훈련, 교육, 개발
(1) 훈련 : 현재의 직무에 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (present)
(2) 교육 : 현재 직무에 대해서 앞으로 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (near future)
(3) 개발 : 현재 직무와는 상관이 없으나, 미래에 사용하게 될 지도 모를 지식, 기능, 태도를 습득 (far future)
2) 인적자원개발의 정의 이론들
■ Nadler(1970)
인적자원개발이란 개인의 행동 변화를 낳기 위한 특정 기간내에 행해지는 일련의 조직화된 활동들이다. (요소 : 훈련, 교육, 개발)
■ Jacobs(1988)
인간수행공학은 조직과 개인의 목적 달성에 체계적 접근법을 적용하여 인간수행체계를 개발하고 그 체계를 관리하는 분야이다.
■ McLagan(1989)
인적자원개발이란 개인과 조직의 효과성을 증진시키기 위하여 교육훈련, 경력개발, 그리고 조직개발을 통합적으로 활용하는 활동이다 : 개인과 조직의 성장욕구를 조화시키고, 조직의 문화·가치를 일치시켜 효과를 증진시킴.
■ Watkins(1989) : 학습조직 이론가
인적자원개발이란 개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 일 관련 학습 능력을 향상시키는 실천과 연구 분야이다. 따…
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I D : yymj****** Date : 2014-07-13 FileNo : 16191889 |
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