도요타 자동차리콜에 따른 우리 자동차산업 운영방안00

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1) 도요타자동차

2) 도요타 자동차리콜 사건의 개요

3) 도요타 자동차리콜사태의 전모

4) 결함 은폐 사건

5) 과도한 해외사업 확대

6) 세계 1위가 된 도요타의 자만심

3. 도요타 리콜 사태가 미칠 영향

1) 토요타의 실적회복 지연

2) 저가전략에 대한 내부적 혼란

3) 미일간 통상문제로 확대

4) 모노즈쿠리 위기감 확산

4. 토요타 리콜에 따른 국내외 전망과 현대차의 미래

1) 도요타 리콜을 바라보는 해외시장

2) 리콜 국내 시장 반응

3) 토요타 리콜사태에 따른 현대차의 미래

(1) 토요타 리콜, 언론의 설레발

(2) 토요타의 리콜사태는 현대차의 기회인가?

(3) 부품산업과 분리되니 명품 토요타도 일반차로

(4) 토요타 위기 원인은 곧 현대의 위기 원인

(5) 부품업체 위에서 전횡 일삼는 현대차

(6) 수만개중 단 한개의 부품이 현대차를 멈추게 한다.

5. 도요타 리콜사태에서 얻어야 할 진정한 교훈

1) 도요타, 지엠 모두 비용지상주의의 함정에 빠져있다

2) 노동조합의 내부감시와 비판이 없으면 분명 탈난다

3) 노동조합은 품질을 위해서 무엇을 해야 하는가?

6. 도요타 대규모 리콜사태에서 배운 3가지 시사점

1) 무리한 Global 전략

2) 품질 마인드의 저하

3) 정체된 흐름에 대한 승자의 저주

7. 도요타 리콜 사태에 다른 우리의 전략방안

1) 공급망 관리(SCM)의 중요성을 깨달아야 할 것이다.

2) 강 건너 불구경 아닌 기회로 인식해야 할 것이다

3) 신뢰유지를 위한 위기대처능력의 중요성이 대두된다.

8. 토요타사태에 따른 국내자동차사업 발전에 관한 개인적 제언