노키아 성공요인

인사조직상의 특징
1)수평조직과 유연한 조직
＊공장에서의 스탠딩 회의에서 결정된 안건이 정식 회의에서 인정되면 바로 시행될수 있는 스피드 경영
＊평사원도 사장과 쉽게 접촉할 수 있는 수평적인 관계 유지
＊누구나 평등하고 개방적
＊자리에 연연해 하지 않고 직무 중심적인 성격
2)글로벌 매트릭스 조직을 구현
＊현지인을 최대한 활용하고 글로벌 인사조직관리를 실현
3)엄격한 채용시스템
＊장시간에 걸친 여러 사람들의 인터뷰와 테스트를 하여 채용
4)잦은 인사이동
＊새로운 환경에 적응하고 도전하는 인재양성을 목표

1. R&D 프로그램(R&D프로그램-
Research & Development 일반적으로는
기업에서 이전에 없었거나 더 나은 제품,
기술을 만들기 위한 연구개발활동)

(1)노키아의 R&D 프로그램의 주된 활동
은 노키아 그룹 자체의 제품 개발.

(2).시장지향적 R&D
- 고객이 원하는 제품개발 전략: 고객이
기대하는 제품을 생산한다는 전략으로
차별화.

2. 마케팅
(1). 브랜드 마케팅

- 1990년대 초에 브랜드의 중요성을 인
지하고 노키아로 브랜드 통일