관리회계원리2공통)경영자의 경영의사결정 범주와 관리회계정보가 설명과 원가유형0

경영자의 의사결정은 선택의 연속이라 할 수 있다. 몇 가지 안 건 중에서 가장 합리적이고 효율적인 선택을 하여야만 회사경영이 잘되며 매출의 극대화를 이룰 수 있을 것이다. 따라서 경영자의 의사결정은 아무리 강조해도 지나치지 않는다.
즉, 경영관리는 의사결정의 연속이며, 관리자의 모든 활동은 의사결정을 통해서 이루어지므로 의사결정은 특히 중요시되는데 이것은 조직에 큰 영향을 미칠 뿐만 아니라 조직이나 개인의 행위를 결정해주기 때문이다. 경영자의 의사선택이 잘못된 경우에는 전체적으로 회사경영에 엄청난 문제점을 야기시키며, 이는 결국 도산, 파산으로 이어져 회사운영에 막대한 지장을 초래하게 되는 것이다. 특히, 기업의 중∙장기계획과 같은 의사결정은 그 조직의 사활과 직접 관련이 있는 매우 중요한 문제이다.
원가의 추정은 사실 그 자체의 의미보다 그것을 이용해 미래의 원가를 예측함으로써, 경영 계획과 통제 및 의사결정을 위한 정보로 이용하고자 하는 목적이 크다. 일반적으로 경영자는 원가의 추정을 통해 표준 원가를 측정하고, 제품 가격을 결정하며, 제조예산을 편성 하는 등의 다양한 경영의사결정을 하게 된다. 이 장에…