기업윤리의 중요성과 적용 현실

사업을 영위하는 데 있어 요구되는 기업의 윤리는 기업의 사회적 책임이나 공익적인 기능면에서의 관점과 기업 스스로의 문화, 기강 및 효율성 측면에서의 관점으로 나누어 생각해 볼 필요가 있다.

2. 윤리기준 어기며 성과를 내는 직원

첫번째 측면은 기업의 지배구조, 경영의 투명성, 부정부패에 관한 정책, 내부자 거래, 불공정 거래, 환경정책 등 기업 외부적인 요소에 관한 것이고, 두번째는 직원의 뇌물 수수, 직원에 대한 불공정이나 차별 대우, 성희롱, 회사 자금의 횡령, 회사 기밀의 유출, 혹은 회사업무와 사적인 업무 사이의 이해 충돌 등 회사의 내부적인 요소에 관한 것이다.
우리는 그동안 국·내외적으로 많은 이름있는 회사들이 회사차원 혹은 개인차원의 기업윤리 위반 문제가 도화선이 되어 회사가 도산에까지 이르는 것을 보았다. 이러한 사례를 접하면서, 기업윤리 위반은 누가 하는 것이며, 또 궁극적인 책임은 누구에게 있는 것인가 하는 문제가 제기된다.
기업윤리의 준수와 직원의 업무성과 달성이라는 두가지 요소를 결합하면 직원을 네가지 타입으로 분류할 수 있다. 첫째는 높은 수준의 윤리기준에 따라 업무를 수행하고 있으나 업무성…(생략)