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톱 매니지먼트

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자료설명


톱 매니지먼트의 기능과 중심직무, 전문경영인 체제의 특징에 대해서 정리하였습니다.
톱_매니지먼트

목차/차례

  1. 제1절 경영층의 구성
  2. ① 수탁 경영층 (trusteeship zone)
  3. ② 전반 경영층 (general management zone)
  4. ③ 부문 경영층 (department management zone)
  5. 제2절 톱 매니지먼트의 기능
  6. ① 경영목표의 계획화와 명확화
  7. ② 조직의 건전화
  8. ③ 주요 간부에 대한 인사의 적정화
  9. ④ 효과적인 통제
  10. 제3절 톱매니지먼트의 중심직무
  11. ① 전략적∙혁신적인 의사결정
  12. ② 사회적 책임
  13. 제4절 전문 경영인과 집단지도 체제
  14. ① 전문 경영인
  15. ② 집단지도 체제

본문/내용

▪ 오늘날 복잡 다양한 경영활동은 수직적인 기능별 분화와 수평적인 계층별 분화에 의해서 체계화될 때 업무활동이 보다 효율적으로 수행이 가능하게 된다.
▪ 경영층을 분석하고 각 계층에서 수행되는 역할을 고찰 해 보는 것은 조직성과의 재고를 위하여 필요.

톱매니지먼트의 계층
▪ 수탁 경영직능을 담당하는 계층 “이사회”
▪ 총괄 경영직능을 담당하는 계층 “사장 등의 수뇌 경영진”
▪ 부문 경영 직능을 담당하면서 수뇌 경영층을 보좌하는 “이사 등의 부문 경영진”
▪ 경영층에는 저마다 독자적인 직능과 그에 따르는 권한과 책임이 주어진다.
...(중략)...

① 수탁 경영층 (trusteeship zone)

▪ 주주총회로부터 경영에 대한 일체의 권한을 위양 받는 경영층.
▪ 이사회와 사외이사회가 포함.

(1) 의사회
▪ 톱 매니지먼트 조직 중 수탁 경영층의 중심기구.
▪ 회사의 업무집행에 관한 의사를 결정하기 위하여 이사 전원으로 구성되는 주식회사의 필요상설기관.
▪ 상설적 기관이지만 그 활동의 정기 또는 임시의 회의형식으로 하게 되며, 법령 또는 정관에 의하여 주주…



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I D : wdvc******
Date : 2012-07-22
FileNo : 16189962

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