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따라서 각 개인을 최대한 긍정적으로 동기부여시키고 조직의 성과 향상과 이윤목표를 달성하는데 영향을 줄 수 있는 보상의 구성요소를 체계화하여 그 특징을 분석하고 관리하는 것이 필요하다고 본다. 이러한 맥락에서 제반보상의 종류를 크게 금전적 보상과 비금전적 보상으로 구분해 보고자 한다.
2. 금전적 보상
금전적 보상은 현금, 수표, 기타 쉽게 통화로 통용될 수 있는 형태는 물론 현물 보상도 포함하는 형태가 되겠다.
현물보상은 구성원들이 필요로 하는 재화와 용역을 조직에서 대신 제공하는 형태가 되겠는데 첫째, 조직에서 대량구매에 따른 규모의 경제를 기할 수 있으며 둘째, 절세를 할 수 있고 셋째, 법률에서 정한 바 사용자의 의무적 사항의 이행을 할 수 있는 점에서 그 유용성이 있다. 이러한 현물보상에 대하여 개인구성원이 느끼는 가치부여의 정도는 나이, 성별, 혼인여부, 교육수준, 부양가족수, 근속기간, 조직에서의 지위, 현재 수입 정도 등에 따라 다를 것이다.
여기서는 금전적 보상의 종류를 각 특성을 기준으로 다섯가지의 범위로 다시 나누어 보겠으나 이러한 범위구분은 그 내용상 완전한 독립적 구분이라는 의미가 아니라 상호 …