Ⅰ. 조직 문화의 의의
1. 조직문화의 정의
2. 구성 요소
Ⅱ. 조직문화의 기능
1. 의의
2. 조직문화의 역기능(악순환)
3. 순기능
4. 중요성
Ⅲ. 조직문화의 결정요인
1. 거시적 환경특성
2. 경영특성 및 인적특성
Ⅳ. 조직문화의 계층
1. basic assumption
2. values
3. artifacts and creators
Ⅴ. 조직문화 변화의 관리
1. 변화 관리의 필요성
2. 조직행동 변화의 단계
3. 조직행동 변화의 접근 방법
Ⅵ. 바람직한 조직문화의 발전(변화)방안
1. 공유할 수 있는 조직문화의 정립과 확산
2. 구조적 관성과 저항의 극복
3. 변화담당자의 역할 증대
4. 전 수준에 걸친 학습문화의 조성