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조직문화에 대한 연구

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자료설명

조직문화의 의의, 기능, 결정요인 등에 대해서 정리하고 바람직한 조직문화를 위한 방안을 제시하였습니다.
조직행위론상의관점에서의조직문화
목차/차례

Ⅰ. 조직 문화의 의의

1. 조직문화의 정의

2. 구성 요소

Ⅱ. 조직문화의 기능
1. 의의
2. 조직문화의 역기능(악순환)

3. 순기능

4. 중요성

Ⅲ. 조직문화의 결정요인
1. 거시적 환경특성
2. 경영특성 및 인적특성
Ⅳ. 조직문화의 계층
1. basic assumption
2. values
3. artifacts and creators

Ⅴ. 조직문화 변화의 관리

1. 변화 관리의 필요성
2. 조직행동 변화의 단계
3. 조직행동 변화의 접근 방법

Ⅵ. 바람직한 조직문화의 발전(변화)방안

1. 공유할 수 있는 조직문화의 정립과 확산
2. 구조적 관성과 저항의 극복
3. 변화담당자의 역할 증대
4. 전 수준에 걸친 학습문화의 조성
본문/내용

조직구성원들이 인식하고 있지 않은 선의식적 가치이며 가치와 밀접히 연관된 개념이다. 이러한 기본전제는 조직구성원의 지각과 사고 및 느낌에 영향을 주어 구성원의 태도와 행동형성에 결정적인 역할을 하기 때문에 조직문화 형성에 가장 중요한 요소가 된다.

Ⅱ. 조직문화의 기능

1. 의의
조직이 독특한 문화를 형성하고 유지하는 과정에서 외부환경의 적응과 조직 구성원의 내부통합과 결속, 변화의 욕구와 핵심 내용의 보존이라는 딜레마를 겪으며,
딜레마를 해결해 가는 과정에 따라 조직문화의 악순환이나 순 기능적인 순환이 이루어진다.

2. 조직문화의 역기능(악순환)
강한 공유가치와 전통은 조직체 성과의 원천이 되는 반면에 문제의 원천이 될 수도 있으므로 조직개발에서 야기될 수 있는 강한 조직문화의 문제점을 인식할 필요가 있다.
조직문화가 부정적 방향을 지향할 경우 기존의 조직문화에 대한 대항 문화를 생성시켜 기업발전에 부정적인 영향을 미친다.
(1) 환경변화의 적응 문제
현대의 급속한 기술발전과 다변화된 시장환경의 변화는 조직 가치관의 변화와 새로운 조직행동을 요구하고 있다. 경직된 조직문화는 신속한 적응행동을 방…



📝 Regist Info
I D : ghyl******
Date : 2011-04-19
FileNo : 16189752

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