공기업 성과급제도의 필요성과 문제점에 따른 개선방안

Ⅰ. 성과급제도의 개념

1. 성과급이란

개인 성과급이란 생산량 기준방식과 표준시간방식이 있다. 장점으로는 원가의 절감, 종업원들의 소득 증가, 능률향상이 있고, 단점으로는 제품의 질이 떨어질 우려가 있고 종업원들의 소득이 불안정하다는 것이 있다. 팀 성과급이란 개인성과급의 단점을 극복하고 협동심을 제고한다. 장점으로는 다른 구성원들을 보면서 성공적인 행동을 배우고, 개인적으로 업무를 할 때 보다 더욱 강력하고 지속적인 행동을 유발한다. 단점으로는 무임승차의 가능성이 있고, 집단이기주의 발생, 우수인재 이탈가능성이 있다. 또한 특수업적 포상과 이윤 분배, 성과배분 등이 성과급에 속한다. 특수업적 포상은 새로운 발명이나 특허를 개발한 종업원에게 포상하는 방식이며 이윤분배은 기업의 이윤을 기준으로 정해진 임금외의 일정액을 지급하는 방식이다. 성과배분은 생산성 향상에서 얻은 성과를 배분하는 방식이다. 성과급과 유사어로 능력급, 능률급 등이 있다.

2. 성과급제도의 개념

모든 산업에 걸쳐 성과급제도가 급속히 확산되고 있다. 교육분야와 공무원 사회까지도 성과급 제도를 도입함으로써 모든 분야의 종업원들이 바짝 …(생략)