경영혁신의 기본전략과 실패사례A+

Ⅰ. 경영혁신의 기본전략

1. 성공적인 경영혁신

혁신의 성공적 실행을 위해서는 전사차원에서 불퇴전의 결의, 최고경영층의 강력한 혁신의지 및 리더십 그리고 효과적인 모니터링 활동이 뒷받침되어야 할 것이다. 전사적 결의형성을 위해서는 혁신담당자에게 임명장을 수여하는 의식, 결의대회추진 또는 우수 혁신 활동자에게 포상을 주는 제도 등의 이벤트 활동이 도움이 된다. 또한 관련부서는 철저한 동료의식과 주인의식하에 실행담당자를 적극 지원하는 조직분위기가 형성될 수 있도록 노력해야 한다. 최고경영층은 당면한 위기의식을 절박하게 느끼고 현상타개에 따른 어려움을 지도 관리하는 것에 머물지 말고 솔선수범하여 실행해 나가고 리드해 나가야 하며, 혁신추진자들에게 혁신성과에 따른 적절한 동기부여를 시켜주는 것이 필요하다. 대부분의 경영층이 그러하듯이 단기적인 결과에만 집착하여 결과달성여부만을 따질 것이 아니라 그 과정을 파악하는 것이 더욱 중요하다. 과정을 충분히 이해하고 결과에 대한 타당성, 문제점을 이해하여 지원해줌으로써 진정한 경영자의 리더십이 발휘될 수 있을 것이다. 혁신의 실행일정을 정기적으로 파악하여 목표로 …