본문/내용
나)참여적 리더십
참여적 리더십은 상급자와 하급자의 조화와 커뮤니케이션이 원활한 유형이다. 그러므로 사회복지조직의 운영과 발전에 가장 적합한 유형이라 생각한다. 질서가 유지되는 것에도 어려움이 없고, 각 기능이 균형 있게 적용될 수 있는 리더십 유형이다. 리더의 아이디어와 지도력, 그리고 구성원들의 아이디어와 기능들이 조화와 균형을 이루어 사회복지조직과 현장에 적용되기에 적합한 리더십 유형이다.
다)자율적 리더십
자율적 리더십은 개방되어 있는 리더십으로서 자율성과 창의성은 뛰어날 수 있다. 사회복지조직에서 자율적 리더십은 클라이언트 및 모든 구성원들의 자율성이 보장되어 가족적인 분위기와 포근한 분위기가 조성될 수 있다. 그러나 상대적으로 질서가 깨어지기 쉽고, 조직적인 운영에 어려움이 예상된다. 질서의 문제와 조직적인 운영의 약점을 해소할 수만 있다면 사회복지조직의 발전과 운영에 장점이 매우 많이 있을 수 있는 리더십 유형이 될 수 있다.
4. 본인의 리더십 스타일과 유사한 것과 리더십 보완의 필요성
본인의 리더십 스타일은 참여적 리더십에 속한다. 참여적 리더십 유형이 본인의 성격과도 어울릴 뿐…
참고문헌
이정서 외 공저, “ 사회복지학개론”
최송식 외 공저, “사회복지의 이해”
박용순 저, “사회복지개론”, 학지사
한국사회복지행정학회, “한국의 사회복지행정”
황성철 외 공저, “사회복지행정론”
권육상 외 공저, “사회복지행정론”
박광덕 저, “현대사회복지 정책론”
전재일 외 공저, “사회복지개론”