리더십에 대한 조직행동론상 연구

1. 리더십의 개념
일반적으로 리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다.

2. 현대 조직의 리더십 중요성
(1) 기업 효율성의 지표
사회시스템인 경영조직의 산출 요소의 차이는 대부분 리더십에 따라 결정되며 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다.
(2) 인재의 비전 제시
효과적인 리더십은 조직 내에 있는 다양한 인재들에게 비전을 제시 및 활동의 조정과 결합을 유도하며 인적자원을 활성화, 상호 연결하여 시너지 효과를 유발시킨다.

Ⅱ. 리더십의 특성이론

1. 의의
리더의 개인적 자질이 리더의 유효성에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더들이 가지는 공통된 특성, 특질을 규명하려는 이론이다.

2. 특성이론에 대한 견해
특성이론의 단순성으로 관리자들이 이를 수용하고 있지만 인적 특성과 리더십 발휘능력간의 상관관계에 대한 증거가 없으며, 천부적 재능과 상관없는 관리자도 효과적인 리더가 될 수 있으므로 이론적인 지지는 받지 못하고 있다.