신한은행 인사관리

인사전략은 조직의 경영전략을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 조직역량을 개발/강화하기 위한 인적자운에 대한 체계적인 계획이다. 따라서 인사전략은 은행의 경영전략을 바탕으로 수립되었고, 신한은행의 비젼, 가치 및 경영전략을 달성할 수 있도록 이들과 정렬되어 있을 뿐 아니라 새로운 기대/보상 관계를 반영하고 있다. 향후 경영전략이 바뀌거나 기대/보상 관계가 달라지게 되어 여기에 맞게 수정될 때 인사부문 변화의 방향성을 제공하는 나침반의 역할을 하게 된다.
인사전략 수립 방향
직원 개개인의 needs와 조직의 기대를 한 방향으로 합치시키는 것을 목적으로 하고 있다.

1.인사전략
채용-사업부별 needs(채용기준, 규모,절차등)에 의거하여 채용하고 우수(선진금융)기법과 자질을 갖춘 전문가도 일부 외부채용실시
경력개발-직무의 책임, 역할 및 직무수행에 필요한 자질이 명확하게 정의되어 있어야하고 직원의 경력개발에 필요한 career path 를 명확히 설정하고 공정한 경력경로 선택 및 교육 개발기회를 제공한다.
교육 및 개발 –직무수행에 요구되는 능력과 기법을 향상시킬수 있는 교육 및 연수 프로그램을 제공한다. 다양한 교육기법 …