본문/내용
Ⅱ. 기업의 다각화 전략
1. 다각화 전략의 개념
다각화는 여러 연구자에 의해 다양한 개념으로 정의되어 왔으며 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. Gort (1962)는 시장의 수에 근거한 산출물의 이질성 증대로 정의하며, 산출물의 이질성은 각 산출물이 제공되는 시장 수에 기반을 둔다고 하였다. Berry (1975)는 기업이 동하는 산업의 수 증가를 다각화라고 하였으며, Kamien&Schwartz(1975)는 한 산업으로 분류된 기업이 다른 산업의 제품을 생산하는 것 이라고 정의하였다. Pitt s & Hopkins (1982)는 산업(industry)대신 사업(Business)이라는 용어를 사용하면서 기업이 서로 다른 사업을 동시에 운영하는 것 이라고 다각화를 정의하여 기업의 행위측면보다는 상태측면에 그 초점을 맞추었다. 반면에 Schendel & Hofer (1982)는 다각화를 어떤 사업에 들어가느냐 하는 문
제로 파악함으로써 그 행위적 요소에 초점을 맞추었다. Booz, Allen, &Hamilton (1985)의 경우에는 다각화 현상의 다차원성에 초점을 두고 다각화는 성장을 가속화하고 전체위험을 감소하기 위해서 사업의 기반을 확장하는 수단이라고 정의하였다. 그러나 그들의 정의는 다각화의 목표, 방향, 수…
참고문헌
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조영복, 정동섭 저, 2003, 경영전략, 도서출판 대명
D.Besanko 저 박원규 역, 2005, 전략경제학, 시그마프레스
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이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
장세진 저, 글로벌시대의 경영전략, 박영사
소유구조, 사업다각화, 기업 가치에 관한 문헌연구, 네이버 카페
대웅경영개발원, http://dmdnew.hunet.co.kr
삼성경제연구소, http://www.seri.org