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자료설명
[신학] Leadership and Administration (지도자론) 정리에 대한 글이며,조직과 행정의 차이점 등에 관한 글입니다.
지도자론정리
목차/차례
* 지도력의 정의
* 지도자
* 지도력은 무엇인가?
* 조직과 행정의 차이점
* 죤 칼빈은 예수님의 사역을 3가지로 표현
* 예수님의 지도자론
* 예수님의 목표와 우선성
* 예수님의 결정.
* 예수님의 시간과 에너지 사용
* 이상적인 일의 우선순위
* 예수님의 팀
* 지도자 개발 신학(A Theology of Leadership Development)
* 리더쉽의 이론과 실제(Theory And Practice Of Leadership)
* 리더쉽의 스타일(Leadership Of Style)
* 리더쉽의 스타일(Style of Leadership)
* 역기능을 가져오는 극단적 2가지 스타일
* 기독교 지도자의 영성(Spirituality and Leadership)
* 목사의 사역에 있어서의 우선순위를 알아보는 설문지
* 공동체 안에서의 리더쉽(The leader in community)
* 섬기는 자로서의 지도자에 대한 오해
* Group Maturity 성숙한 그룹을 지도하는 방법
* Group Maturity
* 실제적인 제안
* Group Processes
본문/내용
Leadership and Administration(지도자론)

*.지도력의 정의
those who have followers - 지도자는 따르는 자가 있는 것이고, 다른 사람의 삶에 영향을 끼치는 것이다.
“대중보다 한발짝 앞서면 지도자, 두발 앞서면 꿈이 있는자, 세발 앞서면 순교자이다.”(희생의 댓가지불) 아내는 교회가 목회의 대상이 아니라 교인들이 목회의 대상이라고 말함.

Aristotle - 지도자는 궁극적 목적을 이루어가는 자. by Ray Anderson -
Telos - 목적(Purpose)
Praxis - Process(과정) - Church Renewal - Relationship(관계지향적)
Poesis - 결과(Result) - Church Growth - Task(과업지향적)

Task (과업지향적) <----------------()-----------------> Rerationship(관계지향적)
균형잡힌 지도자

과업 지향적 지도자는 문제에 부딫힐 때 서서 기도하고 상의를 하여야 한다. 과업이 된 지체를 치료를 위해 기다릴 수 있는 인내가 필요하다. 관계지향적 지도자는 목적을 세우고 전진하여야 한다.
그러므로 바람직한 목회자나 지도자는 양면의 탄력적 적응을 할 수 있어야 한다. 그리고 자신의 부족한 면은 그 쪽의 은사가 …



📝 Regist Info
I D : ptls******
Date : 2012-05-26
FileNo : 16186771

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