[방통대 경제학과 4학년 경영전략론 C형] 사업부 전략의 개념과 유형을 설명하시오.

Ⅲ. 사업부 전략의 개념과 유형

1. 사업부 전략의 개념
산업이나 시장상황마다 다른 경쟁자와 대면하게 되므로 획일적인 전략이 다른 사업단위나 사업부에 동일하게 적용될 수가 없다. 그러므로 특정 산업이나 시장에서 기업의 제품 혹은 서비스의 경쟁우위를 향상시키기 위한 별도의 전략이 필요한 것이다. 경쟁전략의 유형에는 여러 가지 형태가 있을 수 있지만 결국 저원가로 경쟁할 것인가, 차별화로 경쟁 할 것인가 하는 문제로 집약될 수 있다. 이와 같은 사업전략의 성과는 시장 점유율, 이윤 등과 같은 지표로서 전략의 성과를 측정할 수가 있게 된다. 사업 전략은 한마디로 각각의 사업 영역에서 어떻게 사업을 할 것인가를 말하는 것이다.

2. 사업부 전략의 유형
1) 원가주도 전략
(1) 개념
경쟁사보다 비슷하거나 저렴한 가격으로 제품을 제공함으로써 타사와 경쟁하고자 하는 전략으로 비용에서의 경쟁적 우위는 규모의 경제, 생산 공정의 자동화, 생산성증대, 경험곡선 등을 통하여 획득 할 수 있다. 비용우위를 추구함에 있어서 기업의 목적은 산업 전체에 있어서 비용선도자가 되는 것이다. 비용우위를 가지려면 그 기업은 비용우위를 만들어 낼 수 …