[방통대 경제학과 4학년 경영전략론 D형] 전사적 전략의 의의와 방안을 설명하시오.

Ⅱ. 전사적 전략의 개념과 의의

1. 전사적 전략의 개념
기업전략이란 산하에 다수의 사업체를 거느린 기업이, 각사업에 대한 전략(사업전략)이외에, 보다 더 높은 수준의 지속적인 경쟁에서 우의성을 확립하기 위해 취해야 하는 의사 결정을 말한다. 즉 기업이 어떤 사업영역(business domain)에서 경쟁하며, 어떤 사업포트폴리오(Portfolio:보유 유가증권 등 금융 자산)를 가지며, 그러한 사업들 간에 주어진 자원을 어떻게 분배할지를 선정하는 것이다. 개개의 사업마다 모두 최적의 전략을 실행하려고 한다면 회사 전체로서는 인재 면에서나, 자금면에서 자원의 제약을 초과해 버릴 가능성이 잇다. 예를 들면 성장산업인 하이테크(첨단산업) 분야에 다수의 신규사업을 가지고 있다면 각 부분에서 성공하기 위하여 필요한 연구원의 수가 회사전체가 채용, 육성 할 수 잇는 인재의 양과 질을 초과해 버릴 수 있다. 또 자금 면에서도 각 사업 부문의 투자 시점이 겹쳐지면 재무면의 허용범위를 초과하는 일이 발생 할 수 있다. 은행의 자금을 차입하는데도 신용력과 변제 계획상의 한계가 있으며, 주식시장에서의 자금조달도 항상 이루어질 수 있는 것은 아니기 때문이다…(생략)