[방통대 관광학과 4학년 기획론 E형] 기획과정에서 미래예측에 관하여 설명하시오.

Ⅰ. 기획과정에서의 미래예측

1. 미래예측의 필요성
미래상황의 분석을 위해서는 우선 예상되는 장래에 대한 추정 작업이 필요하다. 과거로부터 현재에 이르는 추세가 앞으로도 지속되는 경우에 나타날 것으로 예상되는 상황을 파악하는 일이다. 여기에는 갖가지의 미래예측방법들이 활용될 수 있을 것이다. 미래예측의 방법을 대별하자면 법칙이나 논리적 사유에 의한 연역적 예측, 델파이 기법 등을 이용한 주관적·질적 예측, 추세분석이나 회귀분석 등 통계적 기법을 이용한 계량적 예측 등 다양하다.

2. 미래예측의 어려움
미래는 본질적으로 불확실하고 가변적이다. 따라서 미래를 정확히 예측한다는 것은 극히 곤란한 과제이다. 특히 사회변동이나 경제전망에 관한 예측의 경우에는 관련되는 변인들이 너무 많고 대부분이 통제할 수 없는 것들이다. 예를 들면 국내경기에 관한 예측에 있어 유가인상이나 국제경제의 움직임, 농사작황 등이 그러하다. 여기에 정치적 안정 여부, 국제정치의 변화 등도 지대한 영향을 미치게 되므로 예측은 더욱 어려워진다. 기획은 이러한 예측들을 토대로 이루어지는 것이기 때문에 부정확한 예측은 곧 수립되는 계획의 타당성…