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현대의 기업을 이윤추구를 목적으로 한다. 따라서 최소의 노력으로 최대의 효과를 거둘려면기업경영을 효율적이고 실용적으로 잘해야 할 것이다.
현대기업이 당면한 기업환경으로부터의 문제는 크게 2가지로 볼 수 있다. 하나는 환경에 대응하기 위한 방향의 모색 이고 또 하나는 이를 구현하는 조직변혁의 방법이다.
이러한 과제를 요청당하는 근본적 요인은 관리 불가능한 환경의 물리적 변화에 있음은 주지의 사실이다. 내외 경영환경 급변은 물론 국제화가 진전된 지금, 국제 환경 변화가 국내 환경에도 중대한 영향을 주는 이중고를 겪고 있다. 이러한 입장에서, 전략은 원래 군사적 개념, 기업경영에서는 기업의 장기적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 행동계획과 자원의 배분을 결정하는 것이다.
우리 기업들의 대응추세는 경영전략의 도입과 전개를 통한 기업 조직의 이노베이션(개혁)의 주도와 이를 통한 경영의 합리화와 경영구조의 질적인 향상에 그 촛점이 모아지고 있다.
경영전략에 있어 전략의 기본개념은 환경의 불확실성에 주목하여 변화하는 환경에 대해 적응을 모색하는 것이다. 이러한 기본개념에는 기업목적의 설정, 대체수단의 선…
참고문헌
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