본문/내용
Ⅰ. 서 론
지난 수 십 년간 비영리영역은 양적, 질적으로 큰 성장을 기록해왔다. 그러나 지금은 사회의 패러다임이 변하고 있다. 저 출산으로 인구는 급격하게 감소하는데 관성의 법칙에 의한 비영리 부문은 멈출 수 없는 속도로 증가되고 있다. 수요는 감소하는데 공급만 늘어나는 형상이랄까. 비영리의료기관은 국민들의 일상생활에 항상 밀접하게 접근되어 있는 대표적인 비영리 단체이지만 최근 경영상의 어려움으로 인한 민영화해야 한다는 주장과 서구 유럽조직과 같이 민간의료기관을 축소화고 공공성 확대를 위하여 국유화해야 한다는 주장이 맞서고 있다. 원치 않는 경쟁의 구도로 들어온 이상, 경쟁을 해야 한다면 경쟁력을 키워야 한다는데 이론의 여지가 있을 수 없다. 경쟁력을 가지기 위해선 그 기관만의 가치를 창출해야 한다. 그 가치는 그 조직의 고유한 특징을 바탕으로 한 사명과 비전에서 도출된다. 그것은, 과도한 가격경쟁으로 인한 시장의 공동화를 막아주는 하나의 탈출구가 될 수 있다.현재 의료계 변화의 큰 트렌드로 ‘의료의 보장성만을 강조하던 사회주의적 관점’에 ‘시장경제 논리에 근거한 의료산업의 관점’이 투영되어 들어오고 있다는…
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