[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 B형] 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단 (예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의

Ⅱ. 매니지리얼 그리드 이론

1. 매니지리얼 그리드 이론
1960년대 초반에 Blake와 Mouton은 리더는 동시에 두 영역, 즉 생산과 결과에 대한 관심과 더불어 사람들에 대한 관심을 가진다고 가정한다. Managerial Grid에서 수평적 영역은 생산에 대한 관심 즉 과업 지향을, 수직적 영역은 사람들에 대한 관심 즉 고용인 지향을 나타낸다. 각 영역은 관심의 9점 눈금으로 되어 1점은 최소의 관심을, 9점은 최고의 관심을 표현한다.

2. 매니지리얼 그리드 5가지의 리더십 유형
이 Managerial Grid에 5가지의 리더십 유형이 나타나는 데 그 각각의 특성은 다음과 같다.

·(1.1)형 : 인간 혹은 생산성 중 어느 것에도 거의 관심이 없고 리더 자리를 유지하기 위한 최소의 일만을 하는 리더로서 방임형 또는 무관심형이라고 한다. 나름대로 의도와 목적이 있음에도 불구하고 사실상 그들은 자기의 직무를 포기하고 단지 시간 때우기 식이거나 최고경영자로부터 부하에 이르는 정보나 전달하는 심부름꾼으로서 행동한다.
·(1.9)형 : 집단구성원간의 원할한 인간관계조성과 화기애애한 분위기유지를 최우선시하며, 업무로 인해 이러한 분위기가 손상될 우려가 있는 경우에…(생략)