본문/내용
Ⅰ. 들어가며
대학은 초·중등교육과 달리 고급 교육서비스를 생산하고 이를 피교육자로 하여금 소비하게 하는 고등교육기관으로서, 새로운 지식을 창출하고 보급하는 선도기관으로서의 역할과 사회발전을 위한 여론형성기관으로서의 봉사기관적 성격을 가지고 있다. 대학 경영은 교육, 연구, 봉사라는 대학의 기능을 원활히 수행하기 위해 대학의 목표를 합리적으로 설정한 뒤, 그 목표달성에 필요한 인적자원을 적절히 확보, 배분하고 능률적으로 운영함으로써 효과적 교육목표를 달성시키려는 일련의 봉사활동이라 할 수 있다. 또한 이에 요구되는 조직을 적절히 구조화하면서 업무에 맞는 인원을 충원한 뒤 조직 구성원들로 하여금 권한과 책임을 갖고 주어진 업무를 집행하게 하고 그 성과를 평가하는 경영관리체계를 의미하는 것이다. 이제 대학이 고유의 기능을 보다 효율적으로 수행할 수 있도록 경영의 비효율적인 요인, 특히 관료제의 병리현상들을 제거함으로써 내외적으로 경쟁력 있는 행정, 급속히 변화하는 사회 환경에 적응할 수 있는 행정, 장기적 관점에서 효율성이 높은 행정이 되어야 한다.
지금 우리의 대학은 심각한 위기에 봉착해 있다. 주입식 교육…
참고문헌
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-조동일(1993), 우리 학문의 길, 지식산업사
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