[방통대 관광학과 4학년 기획론 A형] 기획의 효용과 한계에 대하여 설명하시오.

Ⅲ. 기획의 필요성

1. 문제의 효과적 대처
현대사회는 “소용돌이의 장(turbulent field)”이라고 할 만큼 나날이 복잡 다단화하고 급변하는 상황에 직면하고 있다. 이러한 현실 속에서 기획은 마치 망망대해를 항해하는 배의 키 역할을 하게 된다.
즉 현재의 문제에 대해 효과적으로 대처하고, 국가와 사회를 바람직한 미래로 향해 체계적으로 이끌어가는 준거틀로서 작용하게 된다. 경제사회개발 5개년 계획, 국토개발계획 등 정부의 각종 종합계획 등이 이러한 기능을 수행하는 계획들이다.

2. 조직의 지휘·통제하는 수단
조직은 기획과정을 통해 목표를 설정하고 가용자원·인력 등 제반 요소(input)를 목표달성에 기여하는 방향으로 동원하고 조직화하며 조정·관리를 수행해 나가게 된다. 특히 목표달성과정에서 부서나 개인의 실적을 평가하고, 그 결과를 반영하여 보완·개선하는 환류(feedback)를 통해 조직의 제반 활동이 계획과 일치되도록 통제해 나가는 등 기획은 유용한 관리수단이 된다. 또한 기획에 의해 조직내의 전반적인 업무수행상황이 파악됨으로써 효율적인 관리활동의 토대가 되며 조직내 건설적인 일체성(constructive identification)…(생략)