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대한항공의 Low Cost Carrier (LCC)

레포트 > 경영경제
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대한항공의 Low Cost Carrier전략을 분석하였습니다.
[경영학]대한항공의lowcostcarrier(LCC)

목차/차례

  1. 1. Introduction : 무대리의 꿈
  2. 2. LCC
  3. : 지역별 시장현황
  4. : 사례연구 2 – Ryan Air
  5. 3.. Korean Situation
  6. : New LCC 시대의 개막
  7. : KAL의 당면과제
  8. 4. Alternatives
  9. : 대안
  10. : 대안 비교
  11. 5. Recommendation : Hub & Route Plan(1)
  12. : Hub & Route Plan(2)
  13. : 대안 3
  14. : New Route
  15. : Simulation
  16. : S & T
  17. : Strategy Diagram
  18. : Lower Operating Cost
  19. : LCC를 통한 원가 절감 방안
  20. : Lower Airfare
  21. : Flow of Schematic Diagram

본문/내용

대안 1.
LCC 시장에 뛰어들지 않고, 현 체제 고수
▶ Costco가 성공 못했듯이, 한국에서는 안돼…

대안 2.
제한적인 LCC 시장 진입 (기존 route, hub에만 적용)
▶ LCC 시장에는 진입해야 하지만, risk는 최소화 해야 해…

대안 3.
공격적인 LCC 시장 진입(신규 route, hub 추가)
▶ 좀 Risky하지만, 국내 여객의 수요는 너무 제한적이야. 이젠 아시아로 시야를 확대해야 해…

4. Alternatives : 대안 비교

대안 1 - LCC 시장에 진출 안함. 기존 시장 유지
장점
• Low Risk
• 신규 인력 및 기타 투자비용이 없다.
단점
• 신규 사업 선점기회 상실
• 상대적으로 낮은 성장
• 저가항공사에 대한 경쟁력 약화
대안 2 - 기존 Route를 활용하여 LCC 진출
장점
• 검증된 노선 활용
• 신규 route 개척 필요 없음
• Low Cost
단점
• 향후 성장 가능성이 제한적
• Cannibalization
대안 3 - 신규 Route를 개발하여 LCC 진출



📝 Regist Info
I D : mnbk*****
Date : 2011-07-27
FileNo : 16184867

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