[경영학원론] 글로벌기업 `마이크로소프트` 경영전략 분석 [`A+레포트`]

Ⅰ. Introduction(서론)
a. Purpose of study (조사목적)
급변하는 현대사회에서 전세계 모든 기업들은 지금도 생존을 위한 치열한 싸움을 하고 있다. 하지만 그럼에도 불구하고 하루에도 수천개의 기업들이 이 생존경쟁에서 이기지못하고 소비자들의 눈에서 사라지고 있는 것이 냉정한 현실이다. 기업들은 시장에서 살아남기 위해 갖가지 경영전략을 생각하고 있으며 이런 경영전략들 중 어떤것들은 성공적으로 소비자에게 어필하였고 어떤것들은 실패하기도 하였다. 제품과 서비스 또한 어떤것들은 성공적으로 살아남아 소비자에게 장기간 동안 끊임없이 사랑받고 있는 반면에 어떤 제품들은 기업들이 들인 노력과 비용을 무시한채 금방 고객들의 눈에서 사라져 버리기도 한다.
그런 맥락에서 마이크로 소프트는 모든 기업의 우상이며 롤모델(Role model) 이다. 1975년 빌 게이츠라는 하버드 중퇴생이 설립한 이 회사는 현재 20년이 넘도록 세계 최고 기업자리를 지키고 있으며 전세계적으로 근무하고 있는 직원만 5만명이 넘는 실로 거대 기업이 아닐 수 없다. 그들의 상품이 곧 21세기 정보화사회를 창출했다고 해도 과언이 아니듯 마이크로 소프트는 컴퓨터 산업의 바…