본문/내용
1. 들어가며
일상생활에서 혹은 기업 경영에서 의사결정을 해야 하는 순간을 겪게 된다. 그리고 그 의사결정은 신속하고, 정확해야 하며, 한 순간 리더의 결정이 기업의 운명을 좌우하는 경우도 있다. 많은 분석자료와 데이터를 검토한 후 의사결정을 내리게 되겠지만, 결국 결단의 순간은 아무도 도와줄 수 없고, 그 이후의 결과에 대한 책임도 대신할 수 없다. 이 책은 의사결정을 할 때 그 결정을 신속하고, 정확하게 하기 위해 거쳐야 할 여러 가지 단계들과 기술들이 소개되어 있고, 경영 현실에서의 의사결정 과정 사례들을 다양하게 제시하고 있다. 결국 의사결정 자체는 리더 혼자의 몫이겠지만, 다양한 기술과 사례들이 리더의 의사결정을 도와주는 것이다. `하버드 비즈니스 리뷰`에 실린 세계 최고 수준의 글을 엄선하여 의사결정에 관련된 8개의 논문을 모은 것으로 세계 석학들의 다양한 견해는 개인과 기업을 점검하는 데 이론적인 틀을 제공하고 있으며 실제 사례들의 제시를 통해 실무에 도움을 준다. 결국 의사결정의 오류는 결정을 내리는 방식 즉, 대안이 명확하게 제시되지 않았다거나 정확한 정보를 수집치 못했다거나, 비용과 이익이 정확하게 고려…