경영정보시스템과 경영조직 시험대비 총정리

① 하위 상호연결성 정보, 정보자료 교환 또한 정보원으로부터 수집되어 의사 결정자에게 일방적으 로 전달
② 정보자료의 사용자가 주로 하위 계층의 실무관리자
③ 인력 감소의 효과가 크다

2) 분석. 관리정보단계

① 컴퓨터의 정보기능이 과거와 현재 중심으로부터 미래의 문제진단과 경고, 문제해결 기능으로
접근
② 정보원과 의사결정자간,분야간,외부정보자료원과의 상호작용 확대 -> 조직체 내외 정보유통 활
발, 정보망 확대
③ 중간, 하위 관리자의 의사결정지원 -> 경영상황과 문제에 대하여 적절히 사전대처 지원, 효과적 의사결정지원
④ 문제를 체계화, 의사결정 절차 구조화 -> 여러가지 의사결정 모형 구축

3) 최적화. 전략정보단계

① 통합적인 정보망 total infomation network 형성
② 통합 SI 통하여 의사결정에 관련된 모든 부서의 정보 통합 가능 -> 조직체 전체의 목적 달성을
기반으로 가장 효율적인 최적의사결정 가능
③ 조직체 전체의 전략계획과 장기자원 배분에 필요한 정보자료 산출 -> 조직체의 장기성과 달성에
도움
==> 최적장기계획…(생략)