리더십의 특성 및 리더십이론 일고찰

결단력 있는 사람으로 특성화된 사람은 일반적으로 결단력이 있다. 따라서 자신이 발견한 상황이 높은 결단력을 필요로 한다면 실제 그렇게 행동할 것이다. 그러나 특성은 단순히 그렇게 서술될 수 만은 없다. 즉, 개인은 많은 상황하에서 분명히 몇 가지 다른 행동을 취할 것이기 때문이다. 요컨데, 특성이론은 오늘날 리더십 연구의 주류로서는 퇴색하고 있는 추세이다. 즉, 특성이론은 퍼스낼리티 側定値에 신속성이 없기 때문에 효과적인 리더의 요건은 무엇보다도 상황적 배경이 중요하다는 것이다.

6. 리더십의 행동이론

리더십의 행동이론은 리더가 무엇을, 어떻게 행동하는가에 초점을 두고 있으며, 여러 가지 면에서 특성이론과 차이가 있다. 행동 이론가들은 개인의 성과 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동이 어떤가를 연구하는 데 관심을 갖고 있다. 반면에 특성이론가들은 리더의 성과에 관련되는 지능 혹은 자신감과 같은 리더의 자질을 어떻게 측정할 수 있는가를 연구하는 데 관심을 두고 있다.
이들 두 이론은 방법과 가정에서 차이가 있다. 왜냐하면 행동 이론가들은 리더의 행동은 성과에 영향을 미치며 관찰 가능한 행동이라고…(생략)