본문/내용
1. 서론
(1) 문제제기
조직 근무자들이 얼마나 일을 잘하고 있으며, 또 잘 할 수 있는가를 판정하는 근무성적 평정은 공,사조직 근무자들의 처우, 능력발전, 인사기술의 타당성 검증 등에 관한 의사결정에 유용한 정보를 제공한다. 그런데 근대로 근무성적 평정은 사람이 사람을 평가하는 일이기 때문에 많은 문제점을 안고 있는 것도 사실이다. 따라서 근래 우리나라 공무원들은 근무 평결과에 대해 상당한 불만과 불신을 보이고 있으며, 그에 대한 대책으로 점수제, 실적제, MBO 등 새로운 제도를 도입 시행중에 있다. 본고에서는 이러한 근무평가 제도의 문제점, 한계점과 관련하여 근무평정 내용을 비교적으로 분석하고, 보다 바람직한 근무성적평정기준의 방향과 평가시스템을 찾아 정립하는데 목적을 두기로 한다.
(2) 연구목적 및 방법
과거 근무성적 평정은 공무원에 대한 징벌적 접근방법 이었으나 오늘날에는 임상적 접근방법으로 전환되고 있다 즉 공무원으로 하여금 행정조직 내에서 자기직무에 적응함은 물론 자기능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 것으로 감독자는 상담역 조언자로서 기능하게 된다. 최근 근무성적 평정에서 자기기술서를 작…
어야 한다
2) 평정요소의 수
4급 이상 : 목표달성도(MBO방식 적용)
5급 이상 : 직무수행실적, 직무수행능력, 직무수행태도
3) 평정요소의 가중치
우리나라 하위직의 경우 1999.1공무원근무평정규칙의 개정으로 직무수행실적60%, 직무수행능력30%, 직무수행태도10% 여기에 5점 범위내 실적은 가점 혹은 가산, 태도는 만점에서 감점 가능
4) 등급의 수
참고문헌
참고 문헌
, 이동진, 7.9급공무원 행정학, 2004.
위계점.이원희 공저, 주관식행정학, 2003.
박동서, 인사행정론, 법문사, 1986.