일본전산 이야기를 읽고나서 - 변화하는 인재의 패러다임

* 일본전산 이야기를 읽고 독후감을 작성했다. 모두가 알고 느끼고 있듯이 미국발 금융위기로 시작된 여러 가지 경제적 고통으로 대부분의 이들이 어려움을 겪고 있다. 경제가 어려워지니 여기저기서 직장과 일터를 떠나는 이들이 점점 늘어나고 있다. 어쩔수 없다는 것을 알지만, 단칼에 자신을 쳐내는 회사가 야속하기만 한 것또한 사실이다. 이러한 때에 전혀 새로운 회사에 관한 이야기를 들었으니 이 회사가 바로 일본전산이다.

책을 읽다보면, 정말 강한기업은 열정적인 리더와 열정적인 직원들이 만든다는 것을 다시한번 확인시켜준다. 이 책에 나오는 내용을 똑같이 적용 해보려한다 해도 나가모리 사장과 같은 끊임없는 열정을 유지하고 직원들에게 그 열정을 전염시켜줄 수있는 리더가 없다면 성공하지 못할 것이라고 생각한다. 직원들에게 명확한 비전을 가지고 리더자신이 열정적이 될 수 있다면 일본전산의 성공신화를 기대해봐도 되지 않을까 하는 생각을 해보았다.

학력을 보지 않고 밥빨리먹기, 화장실청소하기로 인재를 뽑는다는 글을 읽고 에이 너무쇼아니야 이런 생각을 가지게 되었지만, 우리나라 일부대기업처럼 생색내기 쇼가 아니라 진정으로 …(생략)