삼성 도요다 GE의윤리경영jo.

1. 도요타ㆍ삼성 `윤리경영’
초일류기업 밑바탕에는 `자신에게 매우 엄격한 윤리적 잣대`가 있다. 내부에서 엄격해야 외부 평가가 올바르고, 이는 곧 고객이 믿고 찾을 수 있다는 것 이다. 윤리경영 없이는 온갖 사회공헌활동도 단순한 기업 홍보에 불과하다는 인식마저 엿 보인다. GE 도요타 삼성전자 3사는 철저한 윤리경영을 바탕으로 사회공헌활동을 펼 치고, 이를 바탕으로 경영의 궁극 목표인 `수익 창출`을 꾀하고 있다.1) 윤리는 경영 키워드
GE 직원들은 `GE가 변한다는 사실`과 `윤리경영`을 GE에서 절대 변하지 않는 두 가지라고 말한다. 제프리 이멜트 회장은 `윤리경영`이라는 명성보다 가치있는 건 없다고 말할 정도다. GE 본사 기업ㆍ증권 윤리담당관(카운셀)인 토머스 킴은 `GE는 사업군이 복잡해 엔 론보다 더 위험한 회사일 수도 있다`며 `그래서 잘못된 것은 반드시 보고하도록 윤 리규정을 만들었다`고 말한다. 모든 비즈니스의 시작은 준법성에서 출발한다는 설명이다. 도요타는 내부적으로 윤리경영이라는 말을 잘 사용하지 않는다. 이미 윤리가 조직 내부에 깊숙하게 자리잡았기 때문이다. 도요타에서 직업윤리를 어기는 행위는 상상할 수 없다고 …