삼성전자에 관하여..

*서론
1.기업선정 배경
우리나라를 대표하는 세계적인 기업이 된
삼성전자의 이러한 빠른 성장과 주목할만한
성공적 결과들 뒤에는 이 기업의 경영전략 및
조직 구조에 있어서 다른 기업들과는 차별화된
어떠한 특징들이 있으리라는 판단이 되어진다.
하지만 삼성이 잘한점 뿐만 아니라 잘못하는
점도 비추워 기업경영에 있어 균형적 시각을
가지는 계기로 삼는다.
2.기업현황 분석
*기업현황 내용
삼성전자의 사업부문
디지털 어플라이언스 부문
반도체 부문
정보통신 부문
LCD 부문
생활 가전부문
*본론
1.성공요인 분석 - 경영구조
(1)이건희 회장의 경영-각 시대별 경영화두
품질경영
신경영
인재경영
디자인 경영
선택과 집중
창조경영
(2)삼성의 구조조정본부
삼성의 최고 싱크탱크
삼성경영의 패스파인더
삼성조직의 최고효율을 위한 항시 구조조정시스템
막강한 권력을 가진 삼성 최고의 지휘본부
(3)각 사업부문별 CEO 경영전략
디지털 어플라이언스 - 최지성
디지털 르네상스를 주창
디지털제품의 폭발적 수요를 예상
북미시장과 유럽시장을 집중적으로 공략
최근 북미시장에서 소니를 제치고 1위를 차지