파트너쉽관계 구축에 대한 고찰

기업은 고객의 충성도를 중시하듯이 근로자도 또 다른 고객으로 인식하고 근로자의 충성도를 높이기 위해 노력해야한다. 먼저 경영자의 결단과 선행이 필요하다. 근로자는 경영자의 선행이 있어야 마음을 열고 신뢰하여 진정한 파트너로 거듭날 수 있을 것이기 때문이다.

  근로자 또한 기업에게 신뢰를 주기위해 노력해야 한다. 고용주와 피고용자로써 인식하기보다 한 배를 타고 한 기업을 이끌어간다는 사명감을 가지고 경영자를 믿고 따르며 각자 자기 위치에서 성실히 임무를 수행해야 한다.
  열심히 일하고 일한 만큼 벌어간다는 생각으로 업무의 효율성을 높이고 자신의 능력을 충분히 발휘해야 한다. 요즘 많은 근로자들이 경영자를 신뢰하지 못하고 업무시간에 대충 시간을 보내는 불성실한 태도가 만연해 있다. 정직하게 일하고 자신이 일한 만큼의 대가에 만족하는 자세를 가져야 한다.
  정부차원에서도 제도적 장치를 만들어 경영자와 근로자를 동시에 보호하고 중재하는 역할을 해야 할 것이다. 근로자간의 격차를 최대한 줄일 수 있도록 해야 한다. 중소기업의 근로자들도 사기가 떨어지지 않도록 법적 장치 안에서 보…