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행동이 성과를 만든다를 읽고

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자료설명
이 책은 `행동`과 `성과` 사이의 상관관계를 기업 현장의 실제 사실에 바탕을 두고 과학적으로 분석하였다. 1부에서는 성공하는 행동은 무엇인지 또 그렇게 변화하기 위해서는 어떻게 해야 하는지를 살펴보며 행동의 관점에서 리더십을 정의한다. 2부에서는 성과를 가로막는 행동들을 알아보며 동기부여를 어떻게 해야 하는지, 이기는 팀의 요건은 무엇인지를 생각해본다. 이어서 3부에서는 최고의 성과를 내기 위한 조직 구조와 가치관 그리고 성과 개선 프로세스를 점검한다.
마지막으로 4부에서는 사례를 통해 행동 과학의 원리들이 실제 현장에서 어떤 식으로 적용되고 있는지, 그리고 행동 과학의 원리를 적용함에 있어 어떤 과학적인 기법을 활용할 수 있는지에 관한 내용을 소개하고 있다. 제시된 4개의 사례는 서로 다른 상황 하에서 어떤 행동분석기법을 활용하여 어떻게 변화를 추진할 수 있는지를 보여준다.
2008년독후감-8월
본문/내용
하버드 대학의 교수였던 ‘프리츠 로슬리스버거’는 이렇게 말했다고 한다.
“우리를 괴롭히는 것은 우리가 모르고 있는 것들이 아니다. 우리를 괴롭히는 것은 우리가 잘못 알고 있는 것들이다.” 나는 내가 잘못알고 있는 것이 무엇이며 더 높은 성과를 이루기 위해서는 어떻게 할 것 인가에 집중하면서 이 책을 읽었다.
우리는 지금 까지 ‘MBTI성격검사’ 등으로 좋은 인재를 예측하고자 했었지만 성과를 결정하는 것은 ‘당신이 누구인가’가 아니라 ‘당신이 무엇을 하는 가’이다. 이점은 아주 간단하고 누구나 아는 것이지만 너무 막연한 이야기라 나는 이 책이 한 가지 주제로 너무 장황하게 설명하려한다고 생각했다. 또 나는 어려운 일이 있을 때면 흔히 ‘내 성격이 원래 이런데 뭐 어쩔 수 없어’라며 쉽게 바꿀 수 없는 성격 탓으로 돌리는 경우가 많았다. 이런 이유로 이 책이 무척이나 진부한 이야기를 할 것이라고 투덜 되었지만 그것은 나의 섣부른 속단이었다.



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📝 Regist Info
I D : jhay******
Date : 2015-12-29
FileNo : 16180741

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