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Desperately Seeking Synergy
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자료설명
본 자료는 시너지의 정의와 긍정적 효과를 가져오게 하기 위한 방안에 대해 작성된 리포트입니다.
DesperatelySeekingSynergy
DesperatelySeekingSynergy
목차/차례
- 1.Synergy란 무엇인가?
- 2. 경영상의 네 가지 Bias(편견)
- 시너지의 긍정적효과를 가져오게 하기 위한 방안
- 비평
본문/내용
1.Synergy란 무엇인가?
노하우의 공유 : 각 사업부문은 상호간에 지식이나 기술을 공유함으로써 이익을 얻음
전략의 통합 : 사업부서간에 시장을 나눠가지면 그들끼리의 경쟁을 줄일 수 있다
유형의 자산공유 : 공동의 생산시설이나 실험실을 사용함으로써 규모의 경제를 이루고 노력의 낭비를 없앤다
수직적인 통합 : 업무조정하여 재고관리비 줄이고 제품개발촉진, 용적 이용률을 증대시키고 시장진출 확대할수있다(석유화학기업에서의 수직적인 통합)
협상창구의 단일화 : 다른사업부문끼리 구매창구를 단일화하여 목적달성 능력을 크게 강화할수 있음
사업체 창설을 위한 공동노력 : 다른 사업부문의 노하우를 통합하고 다양한 사업부문의 개별적인 활동중지, 역량을 결집시켜서 연합체를 형성하여 촉진
노하우의 공유 : 각 사업부문은 상호간에 지식이나 기술을 공유함으로써 이익을 얻음
전략의 통합 : 사업부서간에 시장을 나눠가지면 그들끼리의 경쟁을 줄일 수 있다
유형의 자산공유 : 공동의 생산시설이나 실험실을 사용함으로써 규모의 경제를 이루고 노력의 낭비를 없앤다
수직적인 통합 : 업무조정하여 재고관리비 줄이고 제품개발촉진, 용적 이용률을 증대시키고 시장진출 확대할수있다(석유화학기업에서의 수직적인 통합)
협상창구의 단일화 : 다른사업부문끼리 구매창구를 단일화하여 목적달성 능력을 크게 강화할수 있음
사업체 창설을 위한 공동노력 : 다른 사업부문의 노하우를 통합하고 다양한 사업부문의 개별적인 활동중지, 역량을 결집시켜서 연합체를 형성하여 촉진
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I D : hyny**** Date : 2013-05-23 FileNo : 16180603 |
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